様々な業種の企業様に対して、企業様ごとに合わせた経営コンサルティングや研修を行っています。
経営コンサルティング実績（一例）
戦略策定支援
▹システム開発業 収益向上改革支援
組織風土改革支援
▹住宅資材メーカー 「営業所」組織風土改革
▹食品容器メーカー 「営業部」組織風土改革
▹自動車部品メーカー「技術部」組織風土改革
新規事業開発支援
▹食品メーカー 新規事業企画化支援
▹半導体関連メーカー 新規事業ハンズオン支援
▹電力サービス業 新規事業ハンズオン支援
▹システム開発業 自治体向け新事業開発支援
新製品開発支援
▹製造業 新製品開発プロセス構築支援
営業改革支援
▹計測器商社 営業組織診断
▹金属加工業 営業部コーチング
▹システム開発業 SFA／CRMシステム導入支援
研修実績（一例）
【経営幹部コース】
▹コミュニケーション向上研修（製造小売業 部長）
▹部下とのコミュニケーション向上研修（大手産業危機メーカー 幹部候補）
▹プロジェクトマネジャー育成研修（電機メーカー 課長）
▹経営におけるIT活用術（大手学習塾 中堅社員）
▹問題解決のための論理的思考法（大手産業機器メーカー 中堅社員）
▹ロジカル・スピーキング（中堅不動産事業者 中堅社員）
▹ロジカル・ライティング（中堅システム会社 中堅社員）
▹ロジカル・リスニング（中堅専門商社 中堅社員）
▹決算書分析の基本（小売業 経営幹部候補・中堅社員）
▹財務会計 基礎研修（製造小売業 中堅社員）
【プロフェッショナルコース】
▹接客研修（小売店）
▹接遇能力向上研修（小売店）
▹中小企業の営業力向上研修（製造業）
▹顧客満足を高めるクレーム応対（飲食店チェーン）
▹陳列・販売力向上研修（製造業）
▹ペルソナマーケティング実践講座（製造小売業）
